В нынешней индустрии светодиодных дисплеев, с развитием общества, постепенно растут различные канальные платформы, такие как небольшие видео, Douyin и WeChat. Экранные компании запустили модель активности онлайн-рынка, и благодаря звуковой и удобной платформе прямой трансляции, платежной платформе и логистической платформе светодиодные дисплеи ближе к рынку конечных пользователей. Итак, как должны реагировать компании светодиодных экранов?
1. Как производитель, мы по-прежнему полны решимости производить хорошую продукцию: чем больше каналов, тем выгоднее она для предприятий. Конечно, это означает, что модель канальных интересов в прошлом будет нарушена, или гегемония сильных каналов будет ограничена. Благодаря этой ясности у компаний есть больше времени, энергии и ресурсов, чтобы посвятить их разработке основных продуктов и инновационному процессу. Только постоянно оптимизируя продукты, мы можем завоевать рынок,
В последние годы, с перестановками и реорганизацией промышленных каналов, все больше компаний по производству светодиодных экранов стали обращать внимание на изменения рыночного спроса. Развитие новых технологий и новых продуктов, таких как COB, общий катодный экран, наружный экран решетки радиатора, светодиодный прозрачный экран и т. Д., Нарушил утверждение многих инсайдеров отрасли о том, что в отрасли нет маленького расстояния и инноваций несколько лет назад.
2. Xinhuicai честен и не обманывает клиентов: какими бы хорошими ни были продукты, их также нужно продавать через каналы. Поэтому для предприятий клиенты так же важны, как и продукты. Хотя для разных клиентов политики, ресурсы и соответствие продуктов, которые могут предоставить предприятия, не одинаковы. Однако отношение всех клиентов должно быть единым, то есть честностью и честностью, искренним гостеприимством и благотворностью клиентов. Мы должны сделать все возможное, чтобы обеспечить стабильное и надежное качество продукции, а также поддерживать стабильную рыночную политику и ценообразование. Перед лицом принципа «каждый является каналом» в новых условиях дилеры нуждаются в более совершенных и профессиональных операциях для снижения затрат и повышения эффективности. В будущем в отрасли не будет ярлыков. Сравнение: дифференцированные продукты, плоские каналы, конкурентоспособные цены, обеспечение хорошего пользовательского опыта и сервисных операций.
В настоящее время боль многих дилеров заключается не в том, что рынок не очень хороший, а в том, что они обеспокоены хаосом производителей. Клиент напрямую находит производителя, и цена сбивает с толку. В эпоху «каждый является каналом» предприятиям со светодиодными экранами необходимо принять долгосрочную перспективу и искренне обслуживать пользователей с точки зрения пользователей. При этом, хотя содержание продуктов и услуг может быть многоуровневым, качество обслуживания не может определяться уровнем продуктов, приобретаемых пользователями. Благородный и никакой разницы.
3. Обслуживайте клиентов искренне и спокойно: хорошие продукты будут «длинными ногами» бежать к клиентам. Концепция этого хорошего продукта – «не только хорошие продукты, но и хорошие услуги». Производители, дистрибьюторы и поставщики услуг должны быть правы. Как мы все знаем, для продукта «несильного взаимодействия» светодиодного дисплея связующим звеном между производителями и пользователями является сервис. Эта услуга делится на два типа: активная и пассивная: первая заключается в предоставлении пользователям регулярных бесплатных услуг по уборке, техническому обслуживанию и другим услугам; последнее заключается в том, чтобы быстро реагировать на потребности пользователей и решать их немедленно, чтобы пользователи не волновались и меньше ждали. выполнять свою ответственность
