Производители экранов для сращивания ЖК-дисплеев полны возможностей и проблем в условиях жесткой конкуренции в отрасли. С одной стороны, они должны обращать внимание на модернизацию продуктовых технологий, уменьшать физические швы и улучшать качество продукта, а также сталкиваться с сильным влиянием других конкурирующих продуктов. В то же время основной бизнес-рынок расширяется в другие области. Так как же именно производители ЖК-экранов должны воспользоваться возможностью выиграть в будущей отраслевой конкуренции? Могут ли бренды и каналы стать ключом к успеху компании? Аналитики Weikang International считают, что компаниям с большими экранами в первую очередь необходимо прояснить позиционирование своего бренда и создать демонстрацию профессионального имиджа бренда в этой области, и в то же время укрепить сотрудничество каналов, углубить сегментацию рынка.
1. Укреплять сотрудничество, концентрировать отраслевые ресурсы и повышать общую мощь отрасли.
В будущем индустрия ЖК-экранов будет развиваться вертикально. Традиционные системные интеграторы, являясь связующим звеном между брендами и конечными пользователями, являются ключом к производителям больших экранов для привлечения конечных пользователей. Ресурсы нисходящего канала являются ключевым преимуществом, особенно для производителей с ограниченными технологиями восходящего потока. Поэтому производственно-ориентированные предприятия должны укреплять сотрудничество с инжиниринговыми компаниями для повышения сплоченности.
2. Обеспечьте позиционирование бренда и используйте рыночные возможности.
В настоящее время ЖК-экраны сращивания развиваются в более разнообразном направлении, и уровень продукции также демонстрирует тенденцию к диверсификации. Компании могут иметь правила, которым нужно следовать, только на основе четкого позиционирования бренда, а затем они могут формулировать свои собственные продуктовые стратегии. Какая часть группы клиентов требует, чтобы руководитель компании обладал долгосрочным видением развития и делал лучший выбор, исходя из собственных преимуществ и потребностей рынка.
Использование бизнес-возможностей в нужное время в соответствии с позиционированием бренда также отражает истинную силу предприятия. При разработке продуктов для стыковки ЖК-экранов, если мы сможем раскрыть их сильные стороны, выявить недостатки и улучшить их, чтобы решить проблему единой линейки продуктов и целевого рынка. Прояснить вопросы, которые неизбежно дадут предприятиям новую площадку для взлета.
3. Развивайте потенциальные рынки и увеличивайте проникновение в другие области применения.
С точки зрения общей структуры рынка соединительных ЖК-экранов, традиционная область мониторинга по-прежнему остается основным рынком для их применения. С ростом применения продуктов с большим экраном постепенно высвобождается множество потенциальных рыночных требований, и рынок расширяется до рынков третьего и четвертого уровня. Проникновение, будущая рыночная конкуренция также будут в основном зависеть от развития потенциальных рынков. Перед лицом незнакомых подотраслей производители больших экранов с ограниченными масштабами не могут развиваться один за другим. Продажная модель сотрудничества с каналами - более эффективный способ. Кроме того, создание обширной индустрии сервисных сетей посредством сотрудничества каналов также является одним из способов повышения конкурентоспособности компаний.
Индустрия дисплеев Китая вступила в стадию быстрого роста, и статус-кво диверсифицированных продуктов, многочисленных брендов и жесткой конкуренции все еще сохранится в течение определенного периода времени в будущем. Развитие отрасли требует дальнейшего совершенствования и стандартизации. В то же время большая волна конкуренции в конечном итоге устранит один конкурентный бренд с низкими ценами, и появятся влиятельные бренды, которые ценят бренд, технологии, продукты и каналы, и будут продолжать лидировать в непрерывном развитии рынка ЖК-сплайсинга для больших экранов. .
