Операционные системы Microsoft Windows 10 и Apple IOS 8.4.1 вызвали новую волну обновлений для ПК и мобильных телефонов. Различные приложения с новейшими функциями и самыми высокими приложениями появлялись одно за другим, и мы живем в искусственных красках. , после азарта я узнал, что эти весьма заманчивые опыты заняли столько времени, а очередной раунд апгрейдов все-таки обменялся.
Индустрия промышленных компьютеров также не хочет быть одинокой. Немцы выкрикивали свою собственную концепцию Индустрии 4.0 в попытке возглавить следующую волну производственных тенденций. Если подумать спокойно, здесь есть несколько проблем, которые, по словам немцев, они не могут решить. , техническая система Индустрии 4.0, состоящая из машин, электроники и программного обеспечения. Сила Германии заключается в машиностроении, в то время как в электронике и программном обеспечении ведущих международных компаний мало, и только Сименс испытывает трудности. Во-вторых, межмашинное-механическое-устройство и кибер--физическая система синтеза CPS не являются слабыми в Германии, и их приложения относительно обширны, формируя прочную материальную основу для индустрии 4.{ {9}}. Однако с точки зрения интернет-стандартов, программных технологий и систем лишь несколько компаний, таких как SAP, играют ведущую роль в некоторых отраслях. Если в качестве фона используется картина мира, это немного похоже на педиатра. В-третьих, будущие научные и технологические исследования и практика Германии сильно отстают от Соединенных Штатов и не могут поддержать грандиозный план Индустрии 4.0. Скажем так, без американской идеологии, программного обеспечения и инновационной системы, без японской электроники, управления производством и основных технологий немецкая семья не может играть в суперколеснице Индустрии 4.0.
Так почему же немцы так громко выступают за Индустрию 4.0? Найти путь. Среди развитых стран только в Германии ВВП обрабатывающей промышленности составляет более 25 процентов. Обрабатывающая промышленность влияет на подъем и падение Германии, а подъем и падение Германии также связано с продвижением и отступлением Европейского Союза (Австрия в немецкоязычном-регионе также похожа, но экономика невелика, и это очень важно для мировой обрабатывающей промышленности.Структура отрасли оказывает очень слабое влияние). Учитывая занятость и экономическую стабильность, развитые страны, такие как Соединенные Штаты, переживают резкий рост-возвращения высококачественного производства, что представляет серьезную угрозу для-производства высокого класса в Германии. Подъем среднеразвитых стран, таких как Китай, также поглощает рынок опорных конструкций, на котором доминируют немецкие компании. Более того, с точки зрения глобального образования, культуры, населения, объема рынка, инноваций и других всеобъемлющих факторов голос Германии в мире становится слабее день ото дня. После долгого сдерживания немецкое правительство и предприятия, наконец, придумали очень страшного Индустрии 4.0 «бумажного тигра».
С концептуальной точки зрения Промышленность 4.0 преувеличена и может рассматриваться как Промышленность 2.0. В лучшем случае он может носить высокую шляпу Индустрии 3.0. Паровой двигатель, электричество и автоматизация, эти три поколения промышленных технологий можно отнести к одному поколению, почему? Поскольку технический прогресс является кумулятивным, драматического эффекта подрывной деятельности нет. Тем не менее, технологии, -использующие уголь, продвинулись вперед, а разнообразие источников энергии увеличилось, и изменения, воспринимаемые визуально, намного больше, чем изменения в технологическом значении. Точнее говоря, паровые двигатели, электричество и автоматика имеют одну цель: заменить людей, заменить силу человеческих мышц более мощной силой машин и расширить ритм и пространство человеческой деятельности.
Теперь, с появлением интеллекта, оборудования и оборудования, фабрик и фабрик, отраслей и отраслей, а также между ними, опираясь на единую платформу Интернета и используя своевременную связь и обмен информационными технологиями, можно эффективно распределять глобальные ресурсы, с меньшие инвестиции производят больший объем продукции. Это по-прежнему самый классический подход в экономике. С одной стороны, люди выясняют, как извлечь из этого больше пользы, освободить людей от механического труда и дать полную свободу своему творчеству; с другой стороны, мы сталкиваемся с тем, как избежать безработицы и других бедствий и предотвратить массовое накопление негодования нового поколения Ludd Molecular. Это похоже на большую битву-правшей и{-левши.
С практической точки зрения отношения между людьми и миром по-прежнему находятся на уровне спроса: меньше входных данных, больше и лучший результат. Массовое производство продолжает улучшать качество продуктов и услуг при одновременном снижении цен на продукцию. Обычные люди наслаждались богатством последних десятилетий. Это скачок{{0}}в развитии человеческого достоинства. Среди них технологии, капитал, мастерство, конвейер и бережливое управление стали основными движущими силами развития предприятий, экономического роста и повышения уровня жизни людей. Даже в развитии Китая лишь небольшая часть нашего счастья и страданий связана с материалами, а большая часть связана с системой приобретения и распределения материалов. Сверх-машина по производству материалов в Индустрии 4.0 обладает очевидным стимулом для честности, справедливости и справедливости, но не может играть решающую роль.
Идеологически Индустрия 4.0 не коснулась решения противоречия между техническим прогрессом и достаточной занятостью. Многие уровни образования не успевают за скоростью технического прогресса, что приводит к трагедии замены людей машинами. Более передовые технологии и оборудование, обеспечивающие более высокую производительность, ВВП и богатство, все чаще попадают в карманы капитала, предпринимателей и высококвалифицированных специалистов. Чем быстрее технический прогресс, тем больше разрыв в социальных доходах, а если насильно помогать обездоленным, то это приведет к социальной лени, жадности и порочным привычкам. Очевидно, что концепция Индустрии 4.0 не предлагает комплексного решения, ориентированного на занятость и достоинство простых людей. Для страны с-высоким уровнем рабочей силы, такой как Германия, это может не сильно повредить, но для многих слаборазвитых стран Индустрия 4.0 станет блицкригом, который разрушит основы промышленности и средств к существованию людей. ?
Прибыли обрабатывающей промышленности слишком малы, а капитал, таланты и общественное внимание гораздо менее популярны, чем отрасли искусственного интеллекта и информационных технологий. Поэтому обрабатывающая промышленность также думает о том, как трансформироваться с помощью новых технологий, повысить прибыльность и завоевать благосклонность капитала. После входа в несколько производственных линий промышленных роботов, добавления набора управляющего программного обеспечения для автоматической обработки информации и выхода на поле электронной коммерции B2B или B2C он кричал, что вошел в новый мир Индустрии 4. 0. Сянчжуан танцевал со своим мечом перед Пэйгун, любой, у кого есть глаза, может это увидеть.
Если мы используем метод разделения отрасли 4.0, многие наши предприятия все еще находятся на грани 2.0 и 3.0, скажем, отрасли 2.5. Итак, как нам перейти с 2,5 на 4.0? Шаг за шагом широко используются встроенные системы. Каждая машина и каждая система имеет интеллектуальную головку для выполнения производственных и управленческих инструкций. Эта стоимость, вероятно, стоит триллионы юаней. Чтобы окупить инвестиционные затраты, нам нужно десятилетиями затягивать пояса. Кто бы это сделал? Вторым шагом является внедрение автоматизированной системы управления для преобразования существующих методов управления, механизмов-принятия решений и системы общественного разделения труда. Это большое движение всего общества. У кого есть такая большая решимость и терпение? Третьим шагом является формирование общепризнанных стандартов программного и аппаратного обеспечения, чтобы синергия между отраслями и регионами могла быть задействована в национальных и международных производственных мощностях. Сколько привлекательности и влияния для этого требуется?
Индустрия 4.0, независимо от того, правда это или ложь, не так просто переместить. Для этого требуется огромная финансовая мощь, технологический прогресс, мощь промышленного дискурса и культурное господство. В этих четырех аспектах Соединенные Штаты являются самыми могущественными. Почему бы не послать призыв к Индустрии 4.0? Обрабатывающая промышленность составляет всего около 10 процента ВВП США. Даже если будет сильный доход, он вырастет максимум примерно до 12 процентов, чего недостаточно, чтобы изменить внутреннее качество и внешнюю структуру экономики США. Более того, США прочно захватили авторитет программных систем и инновационных механизмов, ждут, пока другие опробуют Индустрию 4.0, а потом ждут возможности наверстать упущенное, получив при этом огромные прибыли.
Проследим? Сердце, не спеши действовать, не то что двигаться. Помимо высоких требований к технологиям, оборудованию и системам, Индустрия 4.0 также возлагает большие надежды на образование и культуру. Для этого требуется система образования, которая выпускает большое количество -универсалов, которые владеют одной технологией, хорошо разбираются в междисциплинарных областях, обладают хорошими художественными и литературными способностями и демонстрируют высокие лидерские и управленческие навыки. Наша система-образования, основанная на тестах, требует напряженной работы как минимум нескольких поколений, чтобы иметь возможность постоянно развивать такие таланты. Без такого универсала-даже предоставление всего аппаратного и программного обеспечения, необходимого для Индустрии 4.0, не решит серьезных проблем с кадрами, эффективностью, занятостью и равенством.
Значит, мы просто ждем, когда возможность для Индустрии 4.0 исчезнет у нас на глазах? Не расстраивайтесь так, меньше говорите о модных концепциях и больше делайте то, что перед вами. Для производственных предприятий, которые в основном производят стандартизированную продукцию, по-прежнему необходимо хорошо работать в области управления процессами, улучшения процессов, контроля качества и дизайна продукта, хорошо выполнять базовые навыки отрасли 2.0, и двигаться к индустрии 3.0 шаг за шагом. Это не только позорно, но и может решить многие проблемы с трудоустройством. В Индустрии 2.0 на первом месте стоит дух мастерства.
В сфере складского хозяйства и логистики, {{0}}высокопроизводительного производства и других предприятий они должны идти в ногу с темпами развития 3-й отрасли0, стремясь к достижению большой цели 4.0 в области проектирования и применение внутренних процессов автоматизации, стыковка информатизации и стратегическое сотрудничество внешних производственных цепочек, а также практическое осуществление стратегии, процесса, организации и преобразования управления. Технологии и оборудование могут использоваться только людьми, и эффективность людей определяется стоящей за ними организацией.
Наше видение должно выйти за узкий горизонт технических концепций и заглянуть во вселенную промышленных моделей, организационного управления и стратегических компромиссов{{0}}. С 1,3 миллиардами человек и более чем 60 триллионами ВВП такая крупная игра в шахматы и еще несколько промышленных 4.0 транспортных средств лишь утоляют нашу временную жажду и не могут реализовать нашу эндогенную способность побеждать в шахматы. . Основываясь на базовом производстве промышленной продукции 2.0 и 3.0 и занимаясь созданием инновационного механизма, системы образования и инновационной культурной среды, необходимых для отрасли 4.0, наша поколение дало хороший старт, и эстафетная палочка неуклонно передавалась из поколения в поколение. Независимо от того, появится ли в обрабатывающей промышленности новая концепция 5.0 или 10.0, мы определенно можем оставаться в тренде и приносить пользу миру за счет интеграции мудрости Востока и технологий и управления Запада.

