Благодаря постоянным инновациям и зрелости технологии светодиодных дисплеев, он постепенно вошел в эру цифровых дисплеев. Индустрия дисплеев имеет очень широкие перспективы и неограниченные возможности для бизнеса на рынке. В то же время конкуренция в отечественной индустрии светодиодных дисплеев также усиливается, и многие компании начали искать новые направления развития, чтобы занять место в будущей рыночной конкуренции. На фоне такого рода развития отрасли инжиниринговые компании также оказываются в неловком положении. Особенно в последнее время влияние оптовых каналов еще больше сжало ценность выживания инжиниринговых компаний. Маржа прибыли также становилась все меньше и меньше, а сбор платежей становился все более и более трудным. Это тоже очень серьезная практическая проблема, с которой сталкивается каждая инжиниринговая компания.
Прибыль от проекта led display становится скудной день ото дня! Как будет развиваться компания
Обрабатывающая промышленность находится в сложном положении
Несколько дней назад, согласно отчету, опубликованному исследовательским учреждением, средняя заработная плата в обрабатывающей промышленности Китая превзошла заработную плату в крупных странах Латинской Америки, за исключением Чили, и достигла около 70% от уровня некоторых государств-членов еврозоны. Это положительный отзыв об экономическом развитии Китая. Это также интуитивное проявление существенного увеличения производственных затрат на рабочую силу. С усилением отраслевой конкуренции в 2017 году под влиянием «волны снижения цен» и очевидной тенденции отраслевых перестановок корпоративные прибыли еще больше сократились. Резко возросли как рабочая сила, так и сырье, и операционные расходы бизнеса. Таким образом, проблема стоимости стала проблемой, из-за которой многие малые и средние предприятия беспокоят светодиодные экраны.
В настоящее время методы продаж светодиодных дисплеев также разнообразны. Среди них есть различные формы, такие как розничная торговля, бизнес каналов и бизнес по проектированию светодиодных дисплеев. Видно, что инженерные подрядчики также являются одной из огромных групп, которые нельзя игнорировать. Как важный медиа-носитель, который объединяет несколько функций, таких как реклама, коммерческий дисплей и развлекательное взаимодействие, светодиодные экраны постепенно улучшают и совершенствуют свои рекламные функции. В настоящее время в нынешней конкурентной рыночной среде, хотя визуальный эффект светодиодных дисплеев становится все лучше и лучше, часто обнаруживается, что качество становится все хуже и хуже. Чтобы получить большую прибыль, некоторые производители и инжиниринговые компании постоянно совершенствовали и заменяли электронное сырье и аксессуары, что значительно сократило срок службы и увеличило частоту отказов, в результате чего пользователи становятся все менее и менее склонными выбирать и использовать светодиодные дисплеи. Не волнуйтесь, существует недостаток доверия к продукту. Поэтому производителям и инженерам сложнее вести бизнес.
Конкуренция в отрасли усиливается, затраты на прибыль такие же тонкие, как цикады
Должны быть причина и следствие, и ситуация, упомянутая выше, не может быть «беспочвенной». Что касается текущей ситуации развития, себестоимость производства светодиодных дисплеев в основном стала прозрачной. При этом Сторона А также имеет право сравнивать качество продукции, качество услуг и цену по отношению к рынку, что в определенной степени создает угрозу снижения цен для инжиниринговых компаний. В производственном процессе инжиниринговая компания также сталкивается с давлением выживания, и вынуждена снижать за счет этого прибыль. Если инжиниринговая компания хочет стабилизировать проект в это время, она может только еще больше снизить стоимость, и в основном только отказаться от прибыли или даже потерять деньги.
Фактически, существует взаимозависимая связь между инжиниринговыми компаниями и производителями в рыночной деятельности. Однако в наше время все больше производителей принимают непосредственное участие в проекте, особенно в выходе крупных компаний. С помощью прочных контактов и рыночных методов работы положение инжиниринговых компаний становится все более сложным. В некоторых масштабных проектах владелец будет проводить множество маркетинговых исследований по используемому оборудованию и производительности. Таким образом, бренды, выбранные инжиниринговой компанией, ограничены, а права говорить все меньше и меньше. Для того, чтобы получить проект, производитель обычно делает единое коммерческое предложение подрядчикам, участвующим в проекте. Из этого нетрудно заметить, что инжиниринговые компании и производители на самом деле являются свободным сообществом интересов.
Отношения между подрядчиками и производителями – это деликатное, мирное сосуществование и общее развитие.
Кроме того, с бурным продвижением цифровой эпохи инжиниринговые компании сталкиваются со странным явлением, то есть выбранные программные платформы и поставщик оборудования более или менее ограничивают собственную разработку. Другими словами, чтобы расставить приоритеты в продаже собственного оборудования, поставщики платформ часто накладывают некоторые ограничения на программное обеспечение или могут только расширить новые функции на свои продуктовые линейки. Таким образом, если владелец выдвигает новые функциональные требования, инженерный подрядчик обычно может просматривать только новые функции и новое оборудование, разработанное первоначальным поставщиком платформы. В результате, как правило, во всей системе есть только одно или два оборудования производителя. Эти отношения могут поддерживаться в течение короткого периода времени, но в долгосрочной перспективе, если технические возможности производителя не будут обновлены вовремя или сервис не будет на месте, три стороны владельца, подрядчика проекта и производителя будут иметь конфликты из-за противоречивых интересов.
Поэтому и инжиниринговые компании, и производители постоянно ищут новые пути сотрудничества. Чтобы получить больше преимуществ и автономии, относительно мощные инжиниринговые компании обычно готовы или уже производят и разрабатывают свою собственную продукцию. Кроме того, подрядчик также должен сотрудничать с производителем упорядоченным образом, особенно с точки зрения качества продукции, поскольку подрядчик должен связать каждый квалифицированный продукт со стороной А в процессе строительства. Качество самого продукта должно быть отличным, чтобы в середине или послепродажном обслуживании не появлялись различные проблемы, такие как проводка, связывание, отладка и т.д. Сейчас стандарты приемки инженерных работ более жесткие. Если есть незначительная небрежность или неквалифицированное место, Сторона А выделит вину. С одной стороны, это влияет на ход приемки проекта, с другой стороны, это также влияет на возврат проектных средств. Прямые экономические потери для подрядчика относительно велики.
Подводя итог, как важная часть всей отраслевой цепочки, инжиниринговые компании не только ограничиваются одной технологией и продуктом светодиодного дисплея, но и открывают свои горизонты, инновационное мышление и фокусируются на поставщиках дисплеев. Активно поглощают различные преимущества и конкурентные технологии отображения, такие как LCD, DLP, проекция, OLED и т. Д., Для удовлетворения различных потребностей клиентов в дисплеях. Для местных инжиниринговых компаний любой продукт, помимо самого продукта, имеет все большую долю послепродажного обслуживания. Отрасль с лучшими услугами обязательно принесет постоянный поток жизнеспособности на предприятие, а также способствует решению проблем клиентов. Поэтому повышение уровня послепродажного обслуживания также является одним из факторов, который нельзя игнорировать инжиниринговым компаниям.
